Nos experts ont accompagné une PMI régionale afin de l’aider dans son développement et dans l’intégration du numérique.
Cette action intervenait dans le cadre d’une aide proposée par la région et pilotée par les pôles de compétitivité.
Dans un contexte de production agro-alimentaire, les sujets abordés ont été les suivants :
Après avoir audité les installations et les processus par différents interviews, nous avons établi un diagnostic et une liste de recommandations qui se résume ainsi :
Constat
Thème du numérique
Actions proposées
Le résultat de notre action a été présenté aux dirigeants de l’usine ainsi qu’un aperçu des technologies issues de l’industrie du futur.
Contexte
- Agro-alimentaire
- PMI 40 personnes
- CA 8 M€ en forte progression
Actions menées
- Audit de l'organisation générale
- Audit des processus
- Audit des méthodes de fabrication
- Audit des moyens informatiques
- Audit organisation qualité
Livrables
- Compte-rendus de réunions
- Synthèse de l'audit et conclusions
- Recommandations et pistes d'amélioration
- Présentation de tendances technologiques de l'usine du futur